為項(xiàng)目建設(shè)前期研究和決策以及工程實(shí)施和運(yùn)行（運(yùn)營）提供全生命周期的咨詢，涉及策劃咨詢、前期可研、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理、施工前期準(zhǔn)備、施工過程管理、竣工驗(yàn)收及運(yùn)營保修等各個階段的管理服務(wù)。

投資決策咨詢

Early consultation

stage

投資機(jī)會研究

提供區(qū)域投資機(jī)會研究、部門或行業(yè)投資機(jī)會研究、資源開發(fā)投資機(jī)會研究、投資環(huán)境分析、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析、企業(yè)資源條件分析、項(xiàng)目論證報(bào)告等。

融資咨詢管理

提供融資方案、融資方案評價(jià)等。

項(xiàng)目前期咨詢

編制項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請報(bào)告、資金申請報(bào)告、節(jié)能報(bào)告、社會穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告等。

PPP項(xiàng)目咨詢

為PPP項(xiàng)目提供物有所值評價(jià)、財(cái)政承受能力論證、編制項(xiàng)目實(shí)施方案以及社會資本方采購、績效考核、終期評估等。

項(xiàng)目成本預(yù)測與分析

開展項(xiàng)目前期成本測算及經(jīng)濟(jì)評價(jià)。

項(xiàng)目建設(shè)管控

Project implementation

stage 

業(yè)主方項(xiàng)目管理

為業(yè)主方提供全過程、全方位菜單式的項(xiàng)目管理服務(wù)，包括PM、PMC及相關(guān)法律咨詢等。

工程監(jiān)理

受建設(shè)單位委托提供全過程監(jiān)理、設(shè)計(jì)階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理及相關(guān)咨詢服務(wù)。

項(xiàng)目成本控制

靜態(tài)控制：投資估算、工程概算、工程預(yù)算、工程結(jié)算及標(biāo)底的編制、靜態(tài)控制等。

動態(tài)控制：投資過程控制、跟蹤審計(jì)等。

項(xiàng)目審計(jì)：工程決算審計(jì)、司法鑒定服務(wù)等。

采購管理

提供項(xiàng)目采購管理、合同體系策劃、合同管理、招標(biāo)代理業(yè)務(wù)（工程、貨物、服務(wù)） 。

BIM咨詢

包括BIM全過程策劃、建模服務(wù)、BIM5D應(yīng)用等。

第三方評估

對各參建單位各項(xiàng)目維度實(shí)施監(jiān)測、評估。

運(yùn)營管理服務(wù)

Project operation

stage

項(xiàng)目后評價(jià)

提供項(xiàng)目運(yùn)行價(jià)值評定和階段運(yùn)行能力評估。

項(xiàng)目運(yùn)維管理

包括物業(yè)管理、設(shè)備維護(hù)、改造升級、合同能源管理等。